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商貿企業全面經營管理沙盤模擬培訓

商貿企業全面經營管理沙盤模擬培訓

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引言 戰略&競爭&人&團隊
第一篇章 沙盤推演
? 沙盤企業簡介
? 沙盤規則
? 團隊組建
? 沙盤推演
? 案例分析
第二篇章 企業經營的本質
? 企業經營的本質——利潤/成本/銷售
? 企業使命愿景和戰略目標
? 戰略思維和眼前的困惑
? 價值鏈管理
? 企業經營的基本元素
顧客價值/合理成本
/有效規模/人性關懷的盈利
第三篇章 市場戰略與營銷定位
? 營銷的本質
? 產品需求的趨勢分析
? 產品銷售價格與毛利分析
? 市場開拓與品牌建設對經營業績的影響
? 市場投入效益分析
? 盈虧平衡點預測
? 營銷鏈管理
? 營銷創新之跨界營銷
? 腦力激蕩:如何才能拿到大的市場份額?

案例:
《哈佛商業評論》中國最佳商業案例
《天下無賊》與唐-維克多
《增長的極限》
業務“上網了”,銀行“不見了”
格蘭仕與微波爐行業
尤努斯的經營智慧
江淮汽車
尚格-云頓 《一字馬》

第四篇章 運營管理與成本控制
? 體驗什么是“運營”
? 項目管理的理念
質量/成本/時間
? ROA與庫存
? 供應鏈管理
第五篇章 全面預算管理
? 資本、資產、損益、負債和權益的結構
? 讀懂財務報表
? 企業為什么要融資
? 財務管理在企業整體運營中的地位
? 全面預算管理制定流程與內容
? 平衡計分卡BSC
? 腦力激蕩——如何理解“預則立,不預則廢”的管理思想
第六篇章 團隊建設與管理
? 高績效團隊的核心特點
? 案例:監獄疾病和貧困見真心
? 管理思想發展史解析
? 感悟:什么是管理
? 延伸學習:戴明的淵博知識體系
高德拉特的極限理論
? 人才在組織架構中的作用
? 基于績效的管理
? 企業經營績效關鍵指標
? 跨部門協作與溝通
? 領導力品質
? 組織文化建設與領袖領導力開發
? 案例:西點精神之責任 榮譽 組織

第七篇章 課程點評
? 學員自我總結
? 每年經營數據分析
? 綜合理解局部管理與整體效益的關系
? 優勝企業與失敗企業的關鍵差異

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