管理者的兩項修煉

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一，管理者的工匠精神
很多職場人之所以不成功，是因為始終存在打工心態——給多少錢，干多少活。甚至很多人以為，老板、企業是在利用自己，因此工作中敷衍了事，不求進取。但是否想過，能被別人利用，正是自己的價值所在？
如何在公司的平臺上讓自己不斷提升，從一段菜鳥成為九段高手，從而實現個人和團隊的共贏？
1、中層管理者的作用
2、什么是工匠精神
3、管理者九段成長體系

二、管理者的角色修煉——從中層到中堅
為什么總裁的指令，到了部門就走樣了、打折了？為什么自己很厲害，而你的員工卻不成長？為什么不知不覺下屬的責任就跑到了你的身上？馬云有十八羅漢，俞敏洪有中國合伙人，史玉柱有四個火槍手，你的左膀右臂在哪里？
1、戰略執行：做放大鏡，不做大氣層
2、角色定位：當司機，不當乘客
3、帶領團隊：當教官不當保姆
4、激勵團隊，設立更多的比賽項目

三、管理者的方法修煉——管理者的六脈神劍
帶領團隊，心態很重要，但沒有方法只能是空有一腔熱血。
領導團隊，管理自己，都需要一套切實可行的方法。六脈神劍的邏輯和方法，在上千家企業得到驗證，深受管理者的推崇，被譽為價值千萬，能幫企業每年提前兩個月完成業績目標的系統！
第一式：鎖定成果
第二式：鎖定責任
第三式：拿出計劃
第四式：過程檢查
第五式：即時獎懲
第六式：改進復制