安全領導力提升培訓

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課程大綱：
一、如何理解安全領導力？
1、什么是管理，什么是領導，什么是領導力？
2、從曾鳴的點線面體談由安全專業深度向實現安全價值的轉變
?點：安全知識的專業深度
?線：安全知識的廣度
?面：安全知識的應用
?體：安全價值的體現
3、建立三維框架式安全管理結構
?技術維度：結構化思維構建自己的專業知識結構
?管理維度：體系化思維構建企業的安全管理系統
?技能維度：超越自我的視角塑造自己的執行能力
二、如何全面砸實自身的安全專業知識？——梳理常見安全隱患以及法規標準等要求
1、安全專業知識濃縮系列（根據企業的行業特點、生產工藝風險等選擇確定）
?有限空間安全管理要點
?最新法規要求
結合實際案例闡述
視頻
?高處作業安全管理要點
?高處作業定義，如何計算復雜地形的“高度”？
?梯子、延伸梯安全使用要求
?剪刀式提升機安全要求
最佳實踐和英國NEBOSH經驗細則
視頻、檢查表方法
?用電安全管理要點
?用電與消防
?觸電保護
?臨時用電要求
?帶電作業安全
結合實際案例闡述
?機械安全管理要點
?機械風險一覽
基于英國NEBOSH經驗的工具介紹
?危險化學品管理要點
?危險化學品分類與GHS
?危險化學品的SDS與標簽
?從采購、運輸、存儲、使用、報廢談化學品管理
?化學品應急——消防、衛生、環境
?吊裝安全管理要點
?天車操作要求
?吊索具安全檢查要求
?搬運安全管理要點
?叉車安全操作要求與檢查控制重點
?交通安全管理要點
?防御性駕駛
?人機工程管理要點
?頸、肩、腕、肘、腰、腿的人機工程學關注要點
?消防安全管理要點
?消防管理的三個層次：建筑、設施、運行
?從構筑物、預警系統、火災處置系統闡述日常檢查要點
?職業衛生管理要點
?職業衛生管理環節與流程
?各環節管理與檢查要點
2、安全專業知識濃縮系列之二——綜合情景
?辦公室安全管理要點
?辦公室消防
?辦公室常見風險檢查清單
?辦公室人機工程
?庫房管理要點
?建筑、設施、工具、人員要求
?安全操作要求
?供應商管理要點
?核心是法律責任界定與約定
?法律要求