高效實用的檢驗管理訓練

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課程大綱：

第一講：人力資源篇
1.檢驗管理部門的職責是什么
2.檢驗員的職責是什么
3.什么人可以擔任檢驗員

第二講：計量器具管理篇
1.計量器具到底包含那樣內容
2.檢定和校準的區別
3.監視和測量的區別
4.計量器具準確計量結果就準確嗎?
您的企業早中晚班同樣的工作崗位計量的波動一樣嗎?
案例：一個質量經理的苦惱，客戶經常反映測量結果超差，如何處理

第三講：文件管理篇
1.檢驗作業指導書到底是干什么的
2.檢驗作業指導書應該由誰制定
大野耐一告訴你怎么做
3.作業指導書應該怎么做

第四講：抽樣技術
1.您的企業還用百分比抽樣嗎
2.AQL到底是做什么的：
案例：銷售業務員哭了
3.您的企業現場檢驗員用幾張抽樣表，抽樣轉移技術的使用
案例：著名企業的檢驗規程分析
4.GB/T2828.1抽樣表的表頭，左邊的數據和右邊的數據一樣有嗎。如何應用？
5.您的企業現場檢驗抽樣的樣本量大嗎，如何解決
6.您的企業除了使用GB/T2828.1標準外，還使用其他的抽樣標準嗎，用這個標準能很好的管理您的供應商嗎？–零缺陷抽樣標準的介紹
7.巡檢多長時間一次，抽樣樣本是多少，為什么？
第五講：檢驗數據的管理
如何用檢驗數據提升公司的質量管理水平

第六講：不合格的管理
1.不合格、缺陷、失效一樣嗎
2.如何管理不合格品，ISO9000的要求你做到了嗎，
3.ISO9000的要求能管理好不合格品嗎
4.如何用不合格品提升公司的質量管理水平
第七講:持續改進篇
1.如何高效管理檢驗的結果
2.產品審核、分層審核的方法介紹