平臺治理與內部控制培訓

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第一講 平臺治理的基礎理論 1.平臺治理的產生及動因
2.平臺治理的定義與特征
3.平臺治理的理論
4.平臺治理原則及框架
第二講 平臺治理的結構 1.平臺治理結構概述
2.股東(大)會制度
3.董事會制度
4.監事會制
第三講 平臺內部治理機制 1.激勵機制
2.監督機制
3.決策機制
第四講 平臺治理與內部控制的關系 1.平臺治理與內部控制的聯系
2.平臺治理與內部控制的區別
3.平臺治理與內部控制的融合
第五講 內部控制的基本框架 1.內部控制相關概念的界定
2.內部控制規范的結構與內容
3.內部控制的重要性和局限性
第六講 內部環境 1.組織架構
2.發展戰略
3.人力資源
4.社會責任
5.企業文化
第七講 風險評估 1.目標設定
2.風險識別
3.風險評估
4.風險應對
第八講 控制活動 1.控制活動的基本原理及種類
2.控制活動的內容
3.業務流程控制
第九講 信息與溝通 1.信息與溝通概述
2.信息與溝通的內容
3.信息與溝通機制
第十講 內部監督與評價 1.內部監督
2.內部控制評價
3.內部控制審計