數字南網與三商轉型

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課程大綱
第一講：數字化及數字化轉型
一、數字化的定義
1. 數字化建設
2. 數字化轉型
二、數字融合發展是推動企業轉型變革的關鍵
1. 1+N模式是大勢所趨
2. 新技術帶來新動能

第二講：數字技術對電網企業的影響
一、數字技術推動電網轉型
1. 電網規劃建設方面
2. 電網運維方面
案例：智能變電站設備運行維護
3. 市場運營方面
案例：大數據分析客戶需求
4. 企業管理方面
案例：多維度的精益化管理之線上流程再造
二、數字技術對電網企業的影響
1. 對作業模式的影響
2. 促進管理流程再造
3. 促進組織機構變革
4. 改變企業與用戶間的關系
5. 促進企業科學決策
案例分析：大數據一個機構，三個平臺的作用與功能
三、推動企業轉型的發展趨勢
1. 運營效率的提升
2. 商業模式的創新
3. 平臺經濟的出現
4. 自主拉動型經濟的產生
案例：三商轉型與三型企業的異曲同工之處

第三講：企業轉型成為的三種角色
1. 智能電網運營商
2. 能源產業價值鏈整合商
3. 能源生態系統服務商
案例：如何進行價值鏈的整合
第四講：支撐企業轉型的信息化解決思路
一、數字化支撐公司轉型（全要素、全流程、全業務）
二、數字化轉型的重點
1. 電網數字化
2. 運營數字化
3. 能源生態數字化
案例：孿生電網的出現
三、“三商”轉型實現
1. 服務多元化
2. 管理智慧化
3. 技術靈活化
4. 業務數據化
5. 數據業務化
案例：某供電公司用技術引領帶動管理提升
四、數字化轉型技術框架
1. 接入層
2. 數據層
3. 平臺層
4. 應用層
五、南網“4321”行動方案解讀
1. *4建設電網管理平臺、客戶服務平臺、調度運行平臺、企業級運營管控平臺四大業務平臺
2. *3建設南網云平臺、數字電網和物聯網三大基礎平臺
3. *2實現與國家工業互聯網、數字政府及粵港澳大灣區利益相關方的兩個對接
4. *1建設完善公司統一的數據中心