國網公司數字化轉型

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課程大綱
第一講：國網公司數字化轉型形勢與需求
一、數字化轉型內涵
1. 建立在數字化轉換、數字化升級基礎上
2. 以新建一種商業模式為目標
二、國內外數字化轉型的形勢和需求
1. 國家數字經濟和新基建的戰略要求
2. 中央企業使命責任的內在要求
3. 能源革命與數字革命相融的趨勢選擇
4. 公司發展新戰略目標的迫切需要
三、當前國網公司數字化轉型的機遇與挑戰
1. 數字化變革創造公司高質量發展新機遇
2. 數字化技術為公司轉型發展奠定基礎
3. 公司數字化轉型存在慢進亦退、喪失良機的風險
4. 傳統企業固有的運營機制與管理模式面臨轉型挑戰
討論：數字化轉型的困難與問題突出表現在哪些方面？

第三講：國網數字化轉型的目標與思路
1. 一個目標——轉型目標（業務數字化、流程數字化、信息數字化）
2. 兩個階段——前期和后期
3. 四個轉型對象——技術，管理，人員，客戶
4. 六個著力方向
1）理念思想
2）外圍環節
3）市場機制
4）技術迭代
5）管理提升
6）對標先進

第四講：國網數字化轉型發展的重點方向與領域
1. 以新型基建為抓手，創新發展數字化生產力
2. 以業務協同為抓手，創新推動產業數字化
3. 以開放共享為抓手，創新推動數字產業化
4. 以數據價值為抓手，創新培育發展新動能
5. 以技術領先為抓手，創新推動數字化融合應用
6. 以網絡安全為抓手，創新提升數字化保障能力

第五講：國網數字化轉型的保障措施
1. 科學管控數字化發展投資
2. 優化項目建設實施模式
3. 培養數字化發展復合型人才