電力企業的市場化思維

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課程大綱
第一講：售電側的市場化改革
1. 電能的商品屬性
2. 售電側并不具備自然壟斷性

第二講：市場化思維的認知
1. 壟斷化與市場化的矛盾
2. 市場化思維在電力企業中缺少的原因
3. 市場化思維的局限性與實效性
討論：市場化思維在電力企業發展中的重要性

第三講：新形勢下為什么電力企業需要市場化思維
1. 電力體制改革給供電企業帶來的變局
2. 業務單一給供電企業發展帶來的發展瓶頸
3. 客戶服務還有待進一步提升
4. 新經濟形態與傳統能源的融合發展催生了新的業態，新的模式，新的市場，供電企業需要進一步認知。
5. 平臺化價值進一步凸顯，競爭性企業無法脫離市場。
討論：電力企業轉型發展的市場化方向是否正確？

第四講：市場化思維在電力企業的應用
一、需求挖掘
案例分析：從客戶到市場，從需求到技術
二、行業融合
案例分析：能源革命+數字革命
三、跨界思維
案例分析：“能源+生態的”的跨界能源服務商
四、行業風口
案例分析：綜合能源服務發展
五、共享模式
案例分析：共享鐵塔等資源的商業化運營
六、混合體制
案例分析：某央企的混改之路
七、技術引領
案例分析：特高壓，智能配電網，多站融合等
八、因地制宜
案例分析：特色經濟的亮點

第五講：從管理角度如何培育電力企業的市場化思維意識
1. 制定完善的戰略規劃
2. 建立與市場接軌的運行機制
3. 培養具有市場意識的員工隊伍
4. 創新經營模式，增強綜合競爭力