房地產績效管理與組織效能提升

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第一部分：認識績效文化
1、 什么是績效和績效文化？
2、 影響績效文化的重要因素。
3、 績效文化如何決定績效體系的成敗？
4、 績效文化形成的四步驟
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第二部分：從戰略型中心組織到績效管理體系
1、 組織架構設計與管控模式
2、 流程與制度體系建設
3、 戰略地圖與戰略目標分解
4、 組織能力分析與素質模型
5、 績效管理體系總圖設計
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第三部分：組織績效管理體系深化設計與實戰演練
1、 組織績效深化設計的關鍵路徑
2、 組織績效深化設計的常用方法
3、 組織績效實施問題的分析及應對

4、 組織績效的評價與改進
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第四部分：員工績效管理體系深化設計與實戰演練
1、 員工績效管理體系的常見誤區
2、 員工績效管理的正確意識
3、 員工績效管理與激勵管理
4、 員工績效管理與責任管理
5、 員工績效管理的常用績效工具
6、 員工績效實施問題的分析及應對