房地產企業構建有效品牌戰略與管理體系

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房地產企業品牌VS項目品牌:
1、房地產業運營管理發展趨勢
? 宏觀發展趨勢
? 競爭趨勢
2、房地產企業品牌和項目品牌的關系
? 品牌定義與要素
? 品牌面對的五大市場
? 品牌的價值
? 企業品牌和項目品牌的關系
3、中國房地產企業品牌戰略的誤區
案例分享：某項目品牌成功后的公司品牌
房地產品牌戰略如何規劃:
1、中國房地產企業品牌戰略規劃的缺失
2、小型房地產企業需要做品牌嗎？
? 案例：西南某小型企業品牌戰略剖析
3、房地產企業品牌規劃的要點（標桿案例解析）
? 品牌定位（怎樣讓企業和對手區分開來？）
? 品牌架構與策略（有些錯誤一開始就不能犯）
? 品牌識別（品牌個性與聯想，讓企業品牌更鮮活）
4、中國房地產企業品牌規劃誤區
5、房地產企業有無必要塑造企業家品牌？
案例分享：某國有房地產企業品牌規劃缺失后果
案例分享：企業家品牌塑造
品牌戰略如何才能轉化為公司品牌價值:
? 改變務虛的品牌管理方式
? 企業品牌內部資源管理
? 企業品牌外部傳播管理（案例剖析）
? 識別管理
? 廣告管理
? 公關管理
? 房地產企業如何有效利用營銷代理公司？
案例分享：兩家知名公司對營銷代理公司的不同選擇。
項目品牌規劃與管理
淡市下房地產市場營銷突圍:
? 淡市下房地產進入精確制導營銷時代
? 過程中的客戶關系建立與維護
? 關鍵節點的品牌體驗設計
? 客戶體驗品牌化
? 客戶接觸點管理（售樓處接觸點案例剖析）
? 產品體驗
? 識別體驗
? 溝通體驗
? 案例分享：如何從規劃設計階段開始讓公司品牌和項目品牌真正落地，規劃、景觀、建筑單體如何體現項目品牌定位并保持企業品牌的一致性？
交流與研討