企業如何落實安全生產責任制培訓
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交廣國際內訓特色:
運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計
運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學
運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享
課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”
課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果
管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人
課程收益:
● 系統學習安全、環保、職業健康相關法律法規體系(環境保護法、職業病防治法),協助企業識別相關風險,盡職履責、合法規避法律責任
● 學習《安全生產法、十三五規劃》與《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》明白安全不是為安監/領導/公司而做,認知使命、責任與擔當,明確管理層在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避責
● 做到“不傷害他人,不被他人傷害,不傷害公司財產”
課程方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰模擬
課程模型:倒金字塔0事故文化/EHS法體系
課程特色:
課前調研公司環境、健康、安全文化所處的階層,結合主講老師近十年的寶貴現場實戰經驗,課程案例均是老師經歷或行業經典,跟事故案例學風險預防,針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識,結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗探索EHS奧秘。
第一講:環境保護E/職業健康H/安全生產S重要性
一、法與法規區別
二、法規的層級與安全生產法、法規
研討:分組討論
案例:視頻–誰在挑戰法律尊嚴?
案例:近期事故回頭看
三、法律法規責任與義務
1. 新安全生產法修訂歷程
2. 血的教訓:722、723、603、1122、82
探索:責任主體
思考:安全為了誰(視頻分享1/2)
3. 新安全生產法修訂與企業相關:5核心
4. 黨政同責、一崗雙責的含義
5. 各級對安全生產工作主要職責
四、零事故文化建設:倒金字塔0模型
五、系統與過程控制風險
六、“人、物”二維度做安全
第二講:《中共中央國務院關于推進安全生產領域改革發展的意見》解讀
一、總體要求與指導思想
1. 如何增強四個意識
2. 如何協調四個全面
3. 一條安全紅線
4. 安全方針與我們
5. 著力點
1)如何強化企業主體責任
2)如何堵塞監管漏洞
3)如何解決不遵守安全法規
6. 安全防范治理能力:2嚴2有1完善
二、安全五項基本原則
1. 如何堅持安全發展
2. 如何堅持改革創新
3. 如何依法監管
4. 如何源頭防范
5. 如何系統治理
三、目標任務
1. 2020—2030頂層安全目標
2. 我們安全目標
四、如何完善健全責任考核機制
五、如何健全法律法規體系
六、如何完善標準體系
七、職業危害預防治理標準
八、如何完善事故調查處理機制
1. 問責與改善同等重要
九、如何安全風險管控
第三講:環境保護法
一、新環境保護法的八大亮點
二、管理者責任
案例:管理者責任判刑(環境污染)
案例:鎮長被行政約談
1. 何謂環境保護法第一責任人
2. HSE環境保護管理者在法規中的責任與義務環境保護法的主要內容
3. 兩高院司法解讀環境保護法
三、環境保護法修改與企業相關的內容
1. 舌尖上的安全和環保
2. 企業和主要負責人承擔法律責任變化
3. 管理人員要求變化
4. 教育培訓要求變化
5. 預防要求變化
6. 其它問題和管理手段要求變化
第四講:職業病防治法及相關內容
一、法律法規責任與義務
1. 職業病防治法
2. 企業如何避免《用人單位職業病危害防治八條規定》
罰款合計40~190萬
1)企業責任
2)工作場所
3)防護設施
4)防護用品
5)警示告知
6)定期檢測
7)培訓教育
8)健康監護
3. 企業職業病防治管理(應對)
1)職業病危害前期預防與管理
2)企業常見3種職業危害
危害1:粉塵危害
危害2:聽力危害(噪音聾)
危害3:化學物質急性中毒
4. 勞動過程中的防護與管理
1)職業病診斷與職業病病人保障
答疑與實踐分享
2)促動-引導技術
3)開放空間/復盤技術:我們可以做什么
答疑與互動
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