目標與計劃管理沙漠掘金情景沙盤模擬

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一．課程導入

1.團隊與團隊協作
2.如何建立一個充滿信任的團隊

二．沙盤模擬

1.公司組建
1)打造團隊文化
2)角色分工
2.規則講解
3.團隊討論
1)團隊分工與合作
2)團隊合作與內部溝通
通過模擬演練取得相互之間的信任
學習團隊角色的認知，發揮團隊角色的作用
體驗團隊角色互補的重要性
體驗高效管理團隊所應該具備的素質和條件

4.團隊協作

在模擬探險過程中尋求團隊的效率與效益來源
利用管理團隊的自我調整，破解團隊建設中的困惑
體驗溝通對團隊建設的意義
基于團隊承諾，制定目標和行動計劃，平衡資源，評價績效

三．以終為始的目標管理

1.好目標的威力
2.如何制定最重要目標
3.如何制定引領性目標

四．資源和決策