目標與計劃管理沙盤培訓

目標與計劃管理沙盤培訓課程/講師盡在目標與計劃管理沙盤培訓專題,目標與計劃管理沙盤培訓公開課北上廣深等地每月開課！目標與計劃管理沙盤培訓在線直播課程（免費試聽）。專家微信18749492090，講師手機13522550408，百度搜索“交廣國際管理咨詢”了解更多。

【課程大綱】
?課程導入
破冰游戲
第一單元 沙盤推演
?沙盤推演
?沙盤歷史
?沙盤推演規則和任務
?小組任務分與團隊組建
?分享點評
第二單元 沙盤團隊建設與執行
?團隊帶頭人
?沙盤團隊的組合
?成員優勢與崗位匹配度
?協調作戰
?團隊制度
?共同目標
?討論決策——行動方案
?行進前的集中采購
?讓我們從這里出發
?在路上……
第三單元：在目標與結果中我們缺少了什么？
?目標管理
?目標導向
第四單元：什么是計劃
?計劃=目標+行動措施
?人生之輪
?創建我們人生的平衡輪
?練習
?檢驗你目標達成的可能性
?目標分解流程圖
第五單元：認識目標管理
一，什么是目標
?目標與職責清晰化
?如何設定績效目標
?目標的衡量標準
?目標管理SMART原則和八個步驟
?目標管理案例：這個目標如何分解？
二、目標與結果之間缺失的一環：執行
?奉法者強，則國強
?執行對于目標的意義
?執行力的四要素
?執行的“寬”與“嚴”
?執行力的四個層次
第六單元：如何進行目標對話
?凡說之難，在知所說之心
?目標對話的重要性
?同理戰術
?影響目標對話的障礙
第七單元：目標與計劃中共贏的思維
1.雙贏思維
2.你想要的是什么？
第八單：課程總結
1.課程內容回顧與總結
2.問題和解答
3.個人行動計劃和分享