風險管理實戰工作坊

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【培訓大綱】
1)認識風險
?風險有什么特點？
?實戰研討：項目風險 “管”還是“不管”？
?共創研討：搭建巴別塔
?風險管理模型
2)識別項目風險，構建組織風險檢查表
?有哪些風險識別方法？
?如何說出“壞消息”？
?事前驗尸法
?書寫式頭腦風暴
?實戰演練：組織風險檢查表
?實戰演練：項目風險識別
3)分析項目風險
?如何做定性分析風險？
?可能性系數
?影響系數
?五指投票法
?定量分析風險
?風險看板
4)風險應對規劃
?墨菲定律
?如何應對風險？
?情景研討：風險應對策略
?實戰演練：建立組織風險應對策略知識庫
5)風險監控
6)敏捷實踐中的風險管理