團隊激勵實戰工作坊

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【培訓大綱】
1)為什么需要激勵團隊？
?案例分析：一碗紅燒肉；
?激勵的價值；
?共創討論：死亡爬行；
2)團隊激勵的挑戰有哪些？
?共創討論：常見激勵觀點研討；
?共創討論：團隊激勵實操反思；
?實戰演練：激勵評估；
?激勵體系；
3)什么樣的激勵有效？
?激勵理論：期望理論、XY理論、需求層次、雙因素理論、公平理論；
?共創討論：“胡蘿卜+大棒”是最有效的激勵方法嗎？
?需求測評：什么需求對你最有吸引力？
?高效激勵的原則；
4)如何設計激勵機制
?有效激勵模型；
?激勵機制；
?實戰演練：設計激勵機制應對團隊激勵挑戰。