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營銷戰略升級與模式創新培訓

營銷戰略升級與模式創新培訓

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交廣國際內訓特色:

運用國際室內體驗式課程教學七步模型進行課程設計

運用交廣國際室內體驗式管理培訓道具進行互動教學

運用當前世界500強企業或結合行業現實案例進行分享

課程以學員為中心,而非講師為中心,倡導“做中學”

課后設計學員個人行動方案,幫助企業驗證學習效果

管理培訓工具課程包可留在企業重復使用,賦能于人

課程收益

● 重新發現營銷的本質和成功的秘訣
● 成功的營銷從清晰地市場定位開始
● 提升洞察市場的能力和目標客戶分析
● 掌握營銷的策略和模式創新
● 提升品牌經營和管理意識
● 掌握營銷組合的創新策略

課程大綱

第一講:營銷的本質
1. 由滿足需求到創造價值
2. 顧客價值
3. 如何創造顧客價值
4. 創造顧客
5. 吸引和留住顧客

第二講:營銷與企業戰略
1. 錯誤的營銷觀念
2. 新的營銷觀念
3. 關于企業戰略
4. 企業戰略的核心競爭能力
5. 營銷與企業戰略的關系
6. 如何制定營銷戰略與營銷計劃

第三講:洞察目標顧客的能力
1. 誰應該是企業的目標顧客
2. 如何洞察企業的目標顧客
3. 顧客鏈與消費鏈
4. 建立洞察顧客的運營機制
5. 目標顧客群的劃分方式
6. 發現新市場的意識

第四講:構建贏利模式
1. 你的企業是否處于價值鏈的高利潤環節
2. 你的企業在銷售“價格”還是“價值”
3. 你的企業在銷售“產品”還是“服務”
4. 你企業的贏利“多渠道”還是“單一渠道”
5. 產品的組合之道

第五講:品牌管理
1. 中國企業的品牌弊病
2. 品牌需要核心價值
3. 品牌定位與品牌個性
4. 品牌故事塑造
5. 品牌如何提升形象
6. 品牌延伸的原則

第六講:營銷模式創新之產品創新
1. 延伸產品功能,拓展新市場
2. 增加產品功能,延展新市場
3. 減少產品功能,發現新市場
4. 嫁接產品功能,創造新市場
5. 由賣產品到賣服務
6. 由賣產品到賣解決方案

第七講:營銷模式創新之服務創新
1. 整合服務,創造顧客價值
2. 提升服務,增加顧客價值
3. 刪減服務,升級顧客價值
4. 由免費服務變為收費服務
5. 服務的最高境界——體驗與感動
6. 服務創新是一個整體系統

第八講:營銷模式創新之渠道創新
1. 創新渠道,無限擴張
2. 搭借渠道,低成本擴張
3. 轉移渠道,開拓新空間
4. 整合渠道,相互借力
5. 成功的渠道模式分析

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