結構化思維能力提升

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課程大綱
第一講：金字塔原理與結構思維的理念
一、邏輯思維、金字塔原理、結構思維的定義
1、邏輯思維
2、金字塔原理
1）金字塔結構
2）金字塔結構的效果
3、結構性思維的定義
二、結構思維的模型
1、理解：識別、分析、判斷
2、重構：結論、論證、分類
3、呈現：關系、圖示、包裝
案例：如何將紛亂的事實組合成結構化的方案
第二講：結構思維的核心原則
一、結論有先后：TOPS原則
1、.自上而下表達，結論先行
2、自下而上思考，總結概括
3、金字塔結構的TOPS原則
1）目標明確
2）內容完整
3）觀點突出
4）言之有據
演練案例：工作匯報
二、論證有上下：總分原則
1、縱向關系
2、橫向關系
3、序言結構
演練案例：總結報告
三、分類有分合：MECE原則
1、演繹推理
2、歸納推理
3、金子塔結構的MECE原則
1）各部分之間相互獨立(MutuallyExclusive）
2）所有部分完全窮盡(CollectivelyExhaustive）
演練案例：“小”“人”“物”
四、邏輯有遞進：統一原則
1、時間順序
2、占比順序
3、重要順序
4、結構順序
演練案例：VIP客戶接待
第三講：結構化思維的方法演練
一、從隱形思維到顯性思維的理解與提煉
討論案例：會議怎么開
案例分析：如何提煉理解復雜的信息
演練案例：突發事故處理
案例呈現與點評
二、從顯性思維到結構思維的重構與解讀
討論案例：老總的報告
案例分析：如何解讀與重構問題
演練案例：我的問題是
案例呈現與點評
三、從結構思維到形象思維的展示與呈現
討論案例：一個企業一張圖
案例分析：如何展示與呈現思維的結果
演練案例：你的地盤你做主
案例呈現與點評
第四講：結構思維在企業中應用
一、結構思維在溝通、寫作、表達中的應用
1、結構化表達的基本原則
1）自上而下表達
2）重要性原則表達
3）層次性表達
2、結構化的語言表達
1）如何迅速地形成觀點：S便簽法
2）讓人記住你的觀點：起承轉合要訣
3）如何組織素材和案例
4）利用道具和身體語言
3、結構化的書面表達
1）書面表達與語言表達的不同
2）如何撰寫工作報告
案例：精彩報告分享
3）如何撰寫項目建議書
4、PPT制作技巧與細節問題
練習：項目交流方案PPT
二、結構思維在分析和解決問題的應用
1、以假設為前提，以事實為依據
1）什么是假設
2）什么是事實
2、結構化分析的基本原則
1）以終為始的分析原則
2）帕累托原則
3、結構化的分析工具
1）邏輯樹對問題分解
2）用表格對問題分解—工具WBS
4、結構化分析流程
1）結構化分析的四種技巧
2）結構化分析的七個環節
5、結構化的分析方法：
1）對比
2）歸納
3）演繹
練習：對公司營銷方面進行診斷，發現問題
三、結構思維在企業中的典型應用
1、制訂營銷策略
2、項目管理
3、管理溝通
4、個人總結
練習：課程的提煉與總結
結尾：點評、答疑