精益班組訓練培訓師：宋曦

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主講課題：
《班組精益化建設與管理能力提升》
《企業精益生產系統建立實戰之道》
《精益生產》
《生產一線班組長五項核心管理技能提升》及班組長系統
《多品種小批量下的生產計劃與現場柔性排程實戰方法》
《生產系統九大浪費精益改善沙盤模擬實戰訓練》
《生產現場6S系統落地實戰訓練》
《TWI系列：JR工作關系、JI工作指導、JM工作改善、JS工作案全》（日原版課程）

授課風格：
豐富性與實用性：既有豐田精益思想保證深度、又有自己的實際工作和輔導經驗。
互動性與活躍度：通過小組討論，運用視頻與文字教學案例、引發學員思考，
落地性與成果型：課程中運用行動學習技術保證培訓成果的效果的可視化、落地化、可操作型。