培訓體系規劃訓練

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企業在培訓體系規劃上可能存在問題
員工總體知識水平、工作態度跟不上公司發展需要，常常影響公司業務處理；
企業為了培訓而培訓，培訓思路混亂，存在盲目性和臨時性；
培訓內容單一，課程缺乏連貫性、有效性和系統性；
公司花了許多金錢和時間舉辦培訓課程提高員工素質，卻白費力氣；
如何將員工培養與職業生涯發展規劃、崗位勝任力相結合。
幫助您實現的價值
·　建立學習與發展的基礎，將單純的知識傳遞培訓方式升級為綜合戰略要求、績效差距分析的課程定制培訓模式；
·　建立一體化人才培養體系，獲得員工素質不斷提升的保證，適應企業全面多樣的發展需求；
·　及時、全面應對人力資源提升的要求；
·　保證培訓運營順暢；
·　及時對培訓需求進行針對性補給和改進；
·　整合培訓資源，打造企業學習能力；
·　優化和共享培訓資源，深入挖掘內部學習潛力，激發企業內部學習的主動性和積極性；
·　健全培訓內容體系，理順培訓管理流程，完善在線學習系統，提高培訓效能。