從商業模式創新到利潤倍增的秘訣

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課程大綱：
一、移動互聯網時代家居企業業績倍增的六大策略（3小時）
1.戰略設計-掌握企業戰略設計3大法則+3大思維
三大法則：
1. 第一法則
2. 趨勢法則
3. 切割法則
三大思維：
1. 數據化思維、2.用戶思維 3.分配思維
過去：品牌制勝+產品制勝+營運制勝
現在：體驗+全渠道+用戶經營
未來：門店平臺+銷售平臺+粉絲平臺
重點操作項目：順豐嘿客，倍輕松，服裝企業等線上線下新零售
2.產品策略-爆品
如何規避“產品復雜，無法聚焦”？
1. 提升產品核心競爭力
2. 如何選擇爆品
3. 如何實施“1米寬、1000米深的”聚焦戰略
3.人才策略-黃埔軍校
1. 剖析企業人才的問題
2. 人才復制路徑
3. 企業大學的建立
4.市場營銷-聚焦互聯網
1. 營銷本質
2. 品牌營銷：大切割、第一法則
3. 四代營銷分析：傳統媒體時代、電視媒體時代、PC端、移動端
4. 全網整合營銷——視頻營銷、O2O結合、新聞營銷、搜索營銷
5.績效機制——高績效組織打造
1.績效管理的誤區與障礙
2.目標設定與有效激勵
3.全員銷售體系打造
6.客戶戰略——客戶管理體系打造
1.客戶戰略定位（魚塘理論）
2.高價值客戶鎖定
3.企業招商與渠道快建
二、互聯網+營銷實戰落地 3小時
傳統企業為何頻頻轉型——互聯網倒逼企業變革（案例分析：店鋪轉型、電腦城倒閉）
新商業規則倒逼中國企業商業模式突圍——寶馬、英博、阿里（金融模式全球戰略）
案例分析：阿里、京東全分析