管理者的心理資本提升

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課程大綱：
一、 管理者：做更有力量的支持者

1、 提升管理者的職業敏感力

2、 做高情商的管理者

3、 活動：覺察的訓練

二、 管理者：有原則的守衛者

1、 管理者的陷阱：卡普曼三角

2、 合作中的界限三原則

3、 活動：無奈的拯救者

三、 管理者：有溫度的陪伴者

1、 失落理論

2、 同理心：接納與理解

3、 改變的動力模式

四、 管理者：自我成長之路

1、 管理者的成長方式

2、 管理者成長的核心原則