創新思維與創新工具應用

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課程大綱

第一講：創新能力的核心—思維驅動

一、為什么要創新？

案例分享：500強企業的昨天、今天與明天

二、思維的本質

視頻：什么是思維模式

工具：思維——行動——結果模型分析

三、思維模式的四大決定因素

1. 基因因素

2. 內部因素

3. 外部因素

4. 組織因素

四、正確思維模式三要素

1. 普世價值（通用）

2. 社會大勢（社會）

3. 期望結果（個人）

五、如何改變思維模式

1. 學習——與周圍人鏈接

2. 自省——向內求自學與覺悟

3. 導師——教練式輔導
第二講：創新思維流程

一、聚焦

1. 重新定義焦點

2. 尋找與確認問題的角度

視頻：焦點才是解決問題的根源

二、創意激發：無中生有，無奇不有

1. 工具一：舉一反三：從起始方案衍生出創新方案

1）關鍵結果

2）起始方案

3）抽象總結

4）創新方案

課堂練習：如何提升員工歸屬感

2. 工具二：美第奇效應：**借用源進行大腦的強制關聯產生創意

1）明確問題的焦點

2）隨機找到借用源

3）將借用源與問題焦點聯系起來從而產生創意

課堂練習：根據小組的一個焦點確定借用源

案例分享：津巴布韋辦公建筑

3. 工具三：創意激發4維模型

1）擺脫與實際應用

2）反向與實際應用

3）許愿與實際應用

4）夸張與實際應用

視頻：反向思考應用案例

案例分享：擺脫、許愿、夸張的實際案例分享

三、創意成果評估

1. 收獲創意成果

2. 處理和評估思考成果

討論：哪些成果可以應用落地
第三講：創新思考三大工具應用與落地

一、思維導圖：可視化的思考工具

1. 左腦與右腦合作

2. 聯想開花

3. 會議決策

二、團隊創作工具——BOIs

1）BOIs可以提升：細節思考/關聯性思考

2）快速啟動BOIs的兩個步驟

3）簡單是**高級的復雜

現場練習：以小組為單位

三、魚骨圖法：倒逼產生更多想法

魚骨圖：用于探尋原因

課堂練習：對于人機料法環的操作