總經理培訓課程 總經理是企業成功的第一要素!任何人的成功彌補不了總經理的不稱職。如何組織管理班子,完成企業經營目標?如何掌控好高速運轉的企業快車?總經理系統班,將針對您在經營管理中遭遇的困惑和挑戰,為您提供系統解決問題的策略和方法。全方位打...
總經理培訓課程 總經理是企業成功的第一要素!任何人的成功彌補不了總經理的不稱職。如何組織管理班子,完成企業經營目標?如何掌控好高速運轉的企業快車?總經理系統班,將針對您在經營管理中遭遇的困惑和挑戰,為您提供系統解決問題的策略和方法。全方位打...
企業案例分析:傳統企業如何轉型“互聯網+”? 企業案例分析:加多寶–金罐加多寶淘金行動 同樣是做快消品,加多寶的想法是瘋狂的,做法也是瘋狂的,但是這種瘋狂如果做的好,足以成就一個企業的轉型與升級。 2015年4月30日,加多寶上線了“金罐加多寶20...
管理學二十大經典案例分析 案例1; 瑞星讀《甲申三百年》 案例2: 雀巢公司嬰兒奶粉危機的經驗與教訓 案例3: 新華制藥ERP應用分析 案例4: 肯德基在中國 案例5: 喬森家具公司五年目標 案例6: 開發新產品與改進現有產品之爭 案例7: 通用與福特迥異的跨...
領導人要如何確保自己的策略承受適量的壓力?我們的建議如下: ● 採取壓力心態:確保你從一開始就不把策略壓力當成問題,你應該要讓策略承受一些壓力。因此,在與員工溝通時,你應同時強調挑戰策略和執行策略這兩者的價值。 ● 為壓力作好準備:主動思...