支撐企業經營活動的是人才,如果不能培養人才,就等于放棄了企業的成長。在工作中培養人,提高員工的能力和工作態度,這才是培養下屬的黃金法則。交廣國際管理咨詢總結了如下幾點。 ?1、所謂培養就是使其改變 培養是提高員工作為企業人或社會人的完成度。...
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20世紀70年代中期以來,美國的經濟體系發生了深刻的變化,從“管理型”經濟徹底轉向了“企業家”經濟(出自彼得.德魯克《創新與企業家精神》。“企業家”一詞源于法文,意思是敢于承擔一切風險和責任而開創并領導一項及以上事業的人。薩伊認為,企業家視變化為健...
無論是否在領導的位置上,我們都可以培養領導力。成長的過程,雖然復雜,卻就只有一個定律:改變。交廣國際管理咨詢總結了如何培養領導力。 1.多跟真正的高手交流 思維是分層次的,在不同位置上的人思考的問題不一樣。想成為有領導力的人,就要向成功的領...
很多企業有這種現象:雖然領導不斷提出要求、計劃、戰略目標,但員工仍像一盤散沙。其中一個原因是這些領導者缺乏領導力。 在心理學中,領導力是指在管轄的范圍內充分利用人力、物質資源提高團隊辦事效率的能力,其本質是“影響力”,能帶領團隊協同發展。 ...
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