績效如何設計？ 績效指標 績效指標是一種行為的信號，通常是以量化的形式來表述某種活動特征的一種測量工具，這種測量既可以是絕對性的，也可以是相對性的。 績效指標設計的原則 （1） 具體的（Specific） 績效指標要切中特定的工作目標，不是籠統的而是...

企業制定規章制度的9個要點 1、招錄入職制度 招錄入職是企業員工管理的第一道關口，招錄入職的風險點在于三點： （1）防止招錄廣告出現就業歧視，目前司法實踐中已經出現因就業歧視員工索賠的案件，因此需要單位制定招錄廣告時細加斟酌，防止出現年齡、身...

企業如何制定有效的規章制度 企業作為法人主體，在制定規章制度上有著得天獨厚的優勢，企業依法遵照規章制度也是法律賦予的權利，同時，《勞動法》明確規定勞動者“嚴重違反規章制度”的，用人單位可與其解除勞動合同。但對什么情況下構成“嚴重違反用人單位...

什么樣的制度才是好制度 1、編號有序——按照公司事務的先后先后邏輯進行排列編號； 2、名稱規范——名不正，言不順，如“銷售部管理制度”、“后勤部管理制度”，這里的“部”是多余的，正確的名稱應該是“銷售管理制度”、“后勤管理制度”； 3、目的明確——制度開篇就...

近年來，網絡上各大餐飲品牌頻現信譽危機，從2005年的肯德基蘇丹紅事件、2011年的味千“骨湯門”、2016年周黑鴨的罌粟殼門，等等各類危機事件頻發。越來越多經營者們開始意識到，在互聯網稱霸的年代，網絡的傳播力量不僅為品牌帶來了更好的營銷效果，也為 “...

“沒有規矩，不成方圓”，可能很多朋友不太理解制度化，認為就是各種各樣的規矩，就是處罰。事實上，制度是一個企業內大家共同遵守的行為規范。它可以有效保證組織有效運轉，也是實現公平公正的重要保障。 制度的優勢在于： 1、它可以形成一個依據制度辦事...

1．提升管理技能，快速彌補管理短板； 2．轉變態度，正確角色定位，明確職責權限； 3．靈活運用管理技能，提高管理效率與效益。 交廣國際管理咨詢專家老師給出以下意見： 第一講：加強自我管理 1．做好角色定位 2．卓越中層的勝任素質 3．高度自律 4．營...

1．了解提高個人領導力的修煉； 2．了解管理的基本知識，以及未來的管理要求； 3．掌握管理的PDCA全流程管理重點與管理技能。 交廣國際管理咨詢專家老師給出以下意見： 第一講：管理入門—正確認知 一、管理的角色認知與定位 1．從專業走向管理的常見困惑 2...

1.認知職業素養模型，強化個人和團隊效能意識。 2.明確職業素養六度修煉的具體內容，清晰個人自我定位。 3.掌握職業素養的有效工具和方法，突破固有思維，并將此與工作相結合。 交廣國際管理咨詢專家老師給出以下意見： 第一講：想干 一、擔責任：積極主動...

金字塔思維與效能提升 1.掌握金字塔思維三字決，掌握結構思考力的基本原則和方法。 2.快速提升閱讀、思考和表達的效率，做到清晰有力、準確高效。 3.掌握職場六大應用的技巧和方法，改變習慣性思維定式，提高解決問題能力。 交廣國際管理咨詢專家老師給出...