豐田精益生產七大浪費詳細解讀 豐田生產方式是徹底消除浪費的方法，消除浪費就能提高生產率。制造現場的浪費是指「只會提高成本的要素」，存在’若不充分注意所有的地方浪費就會逐漸增加’的性質。因此制造產品的作業中, 需要有判斷怎樣的作業是浪費作業的能...
當市場出現萎縮、產生高度競爭或消費者個性快速變化時，原大規模、粗放式生產運營模式，將很難適應這一環境，企業要么選擇打價格戰，換取現金回流，成為不盈利的現金流依賴型企業；要么選擇倒閉轉型。精益生產方式的締造者豐田公司，當年同樣遭遇到這樣的...
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精益生產是企業需要注意的部分，精益生產的管理亦是不可以馬虎，交廣國際管理咨詢專家團總結了精益生產中容易被忽視的16個問題點。 1.從班組長、主管到廠長對生產工藝要求從不深入閱讀分析，總是似懂非懂，對生產進度總是口頭說說，缺乏明細的具體計劃，...
