繼任管理與人才梯隊建設 繼任管理與人才梯隊建設核心挑戰 企業在繼任管理與梯隊建設項目中經常遇到以下的核心挑戰： 繼任管理與梯隊建設項目往往成為一個HR流程，對業務的發展沒有起到根本性的推動作用； 如何統一組織的人才標準，如何正確評價人...

被選為績優樣本的員工須是“績效優秀人員”而非“合格人員”，他們要有開放的心態，開朗的性格和較強的溝通表達能力，對本職工作有較深廣的思考和認識。 在建模過程中，最重要的工作就是對績優人員進行行為事件訪談。然而，交廣國際管理咨詢認為一些企業在選...