交廣國際管理咨詢有限公司指出：企業的新員工分為兩種情況，一種是已有工作經驗的、跳槽入職的員工，有的在基層工作，有的直接進入管理崗位。另一種是剛剛走出學校大門進入職場的畢業生。規范一些的企業都要對新員工進行入職培訓，針對不同情況的新員工，有……
交廣國際管理咨詢有限公司指出：企業的新員工分為兩種情況，一種是已有工作經驗的、跳槽入職的員工，有的在基層工作，有的直接進入管理崗位。另一種是剛剛走出學校大門進入職場的畢業生。規范一些的企業都要對新員工進行入職培訓，針對不同情況的新員工，有……
交廣國際管理咨詢有限公司指出：職業化是現代化企業的一個重要標志。企業員工的職業化行為是與行業規范、企業規章、工作流程等緊密相連的。 一個員工如果具備了所在企業所需的工作技能，掌握并按照企業的做事方式和操作流程工作，那么，這個員工就是一個職……
企業做好員工福利，目的是使員工與企業保持高度一致，有效地將員工團結在一起，實現企業利潤最大化。那么如何實現員工福利的激勵作用，使HR的工作能夠事半功倍呢？福利plus為企業提供3點建議： 福利政策正確導向 福利從本質上講又是一種補充性報酬，既然是……
員工福利，作為企業薪酬待遇體系的核心組成部分，也是企業以工資以外的形式給員工的間接報酬。員工福利的內容，一般包括彈性福利、節日福利、生日福利、健康體檢、交通補貼、住房補貼、午餐補貼、團建活動等。而這些獎勵作為企業員工福利的一部分，獎給全體……
干貨：員工培育培訓計劃 一、總目的 第一條 本計劃以系統性為特征，目的是完善本公司的員工培訓。 第二條 本公司為儲備人才的長期培訓或短期培訓，均需依本章所列之條例進行。 二、培訓目標 第三條 本節所列培訓目標，是為了人事部門進行培訓時提供一定的……
提高員工執行力的九大秘訣 （節選自交廣國際管理咨詢專家團胡一夫老師《執行力培訓》講義） 福利福利！預定《員工執行力培訓》定制企業培訓方案，請私聊《員工執行力培訓》企業內訓講師手機號13810048130，微信18749492090百度搜索“交廣國際企業培訓”，點擊……
交廣國際管理咨詢有限公司指出：市場營銷策略是企業以顧客需要為出發點，根據經驗獲得顧客需求量以及購買力的信息、商業界的期望值，有計劃地組織各項經營活動，通過相互協調一致的產品策略、價格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務而實……
認知到企業里跨部門溝通的重要性； 使管理者洞悉真相、排除誤解； 掌握跨部門溝通的方法解決實際問題； 了解組織環境、減少協作阻力； 增進人員彼此了解、改善人際關系。 交廣國際管理咨詢專家老師給出以下意見： 第一講：跨部門溝通概述 互動游戲：知行合……
大客戶管理是指經營者在現代信息技術的基礎上收集和分析客戶信息，把握客戶需求特征和行為偏好，有針對性地為客戶提供產品或服務，發展和管理與客戶之間的關系，從而培養客戶的長期忠誠度，以實現客戶價值最大化和企業收益最大化之間的平衡的一種企業經營戰……
為管理者提供了解人力資源管理六大模塊的基礎知識； 掌握人力資源工作流程，清晰管理者的角色定位； 提高管理者個人人力資源管理水平和能力，實現組織人力資本的核心競爭力。 交廣國際管理咨詢專家老師給出以下意見： 第一講：管理者為什么要掌握人力資源管……