吉姆·柯林斯通過三個淺顯的道理證明,處在這樣一個未來易變、復雜、模糊的不確定時代,先人后事的策略顯得更有意義: 一、如果你是從“選人”而不是“做事”開始,就更容易適應這個變幻莫測的世界。正所謂:世事無常,只要人對了,世界就對了; 二、如果你有...
吉姆·柯林斯通過三個淺顯的道理證明,處在這樣一個未來易變、復雜、模糊的不確定時代,先人后事的策略顯得更有意義: 一、如果你是從“選人”而不是“做事”開始,就更容易適應這個變幻莫測的世界。正所謂:世事無常,只要人對了,世界就對了; 二、如果你有...
越來越多的HR開始關注人力資源新思路和新方法,大家都希望能夠有全新的一套方法論系統得解決我們目前在管理中遇到所有難題。 似乎每個人只要能提到阿米巴模式、HRBP、無邊界組織、內部市場化等名詞,都顯得特別“有面子”,但遺憾的是,這些管理新知都無法...
企業中有很多‘’刺頭‘’的員工,讓企業的管理執行不下去,在員工中影響極壞,那么如何才能管理好這樣的員工? 一、是分析剌頭的屬性。 每個所謂刺頭都是有其獨特的屬性。有的是性格屬性,有的是道德屬性,所以要區別對待。 二、是以情動人。 這樣的人大多都...
經驗參考丨旅游策劃到底都做些什么? 核心一:找尋景區要解決的關鍵性問題 不同的景區所需求解決的關鍵性問題是不同的,尤其是旅游體驗化時代的到來,讓生搬硬套的背景分析和萬金油型的“學習借鑒”走投無路。 根據景區實際情況,通過對產業、機遇、階段、...
關于影響力分析自我的一些工具: 邁爾斯布里格斯類型指標(MBTI)表征人的性格,是美國心理學家布里格斯和邁爾斯母女凱恩琳·布里格斯和她的女兒伊莎貝爾·布里格斯·邁爾斯制定的。 該指標以瑞士心理學家榮格劃分的8種類型為基礎,經過二十多年的研究后,編...
提升個人影響力只需要四步! 事實上個人影響力的提升一定不是一朝一夕的事情,也不是光設定目標就可以達成的。確實有許多潛移默化和機緣巧合融合在里面。我所談的也僅僅是方法論,需要大家去踐行,再去提煉和總結。 首先我們來談影響力是如何形成的: 你...