您可能面臨的困惑
•企業子公司數目龐大，如何找到適合企業的資金集中管控模式，提升資金使用效率。
•如何增加集團公司資金透明度，實時掌控資金動態，降低資金管控風險。
•企業應收賬款金額大，壞賬風險大，如何對應收賬款進行管理。
•企業的庫存大，占用資金量大，如何對庫存進行管理。
•企業客戶的賬期大于供應商的賬期，占用資金量大，如何進行應付賬款管理。
交廣國際管理咨詢可以做什么
•資金管理模式設計
交廣國際幫助集團型企業設計資金管理模式和資金計劃管理方案，提高資金的使用效率和保障資金安全。
•營運資金管理
交廣國際在價值鏈核心環節上進行運營改善，包括優化應收賬款與客戶信用體系管理，優化庫存管理，優化應付賬款與供應商管理體系，建立資金計劃管理體系等，從而改善營運資金的占用，提升資金使用效率。
幫助您實現的價值
•適合企業的資金集中管控模式。
•減少資金閑置，降低資金成本。
•充分發揮企業整體資金的規模優勢。
•有效實現集團與下屬分子公司的資金互補。
•提高應收賬款和庫存的周轉速度，降低客戶信用風險和存貨跌價風險。
•降低營運資金的使用，提高資金的使用效率。
