企業在管理制度規范中可能面臨的困惑
· 管理制度無框架、無關聯、無系統、隨意性等現象嚴重，導致制度指導性缺失，員工執行難度大，管理成本增加；
· 基層單位不清楚部門在執行哪些制度；部門不知道其他部門執行什么制度，對本部門有什么要求；
· 制度未覆蓋全部業務，且與實際操作欠缺磨合，部分基層員工不適應；
· 組織機構不規范，制度未落實到具體崗位；
· 部分問題在制度中仍未解決
……
交廣國際管理咨詢的服務
交廣國際將首先搭建管理（業務）制度框架，接著梳理業務，明確業務所需制度清單，對照現有制度，進行制度體系優化，并通過公司層級、部門層級以及崗位層級核心人員的聯合評審，將制度正式確定，同時將制度信息化，實現企業高效、有序運作。
幫助您實現的價值
· 通過對企業管理制度體系的構建，規范企業內部管理，幫助企業進一步提升內部管理能力，增強企業在行業內的競爭優勢。
· 基本實現對核心業務的全面覆蓋，將戰略愿景以及戰略舉措融入制度流程。
· 通過對企業管理制度的梳理和體系構建，將企業的文化的理念和核心價值思想滲透到各項管理制度中，將文化轉化為行為。
· 各部門發揮主觀能動性，推進制度的深化和延伸。
服務亮點
· 交廣國際結合制度梳理的經驗，創立了制度、流程、表單“三位一體”的制度形式，要求同時編制、同時評審、同時發布。管理層看制度，執行層看業務指導書或者流程操作手冊；這種方式有力的將制度轉化為行為。
· 交廣國際會搭建制度體系信息化的功能框架，并幫助企業實現了制度的信息化管理和應用。
