影響力的博弈——有影響實力自然有管理力（譚小芳著名領導力訓練專家）

日期：2015-08-12 15:41 閱讀次數:

管理魅力來自影響力，影響實力來自博弈。本書通過對管理者和員工之間影響的博弈，找到最實用、最簡單、最有效的影響員工的方式，通過對自身影響力的塑造，打造出能夠影響團隊、影響企業甚至是影響世界的卓越的管理者。
本書主要包括以下方面：
1、優秀管理靠規則，卓越管理看影響。告訴讀者影響力帶來的管理才是卓越管理。
2、每一分耕耘，都是一分積累。影響是“因果報應”，影響是積累出來的。
3、“影”與“響”，影是前提，響是目的，影響的過程，就是管理者和員工短板的博弈過程。
4、利用心理學中的“短缺效應”“權威原理”“喜好原理”影響員工，利用懲罰、激勵等方法通過改變員工行為引導員工態度來博弈員工身上的短板。
5、制度管理博弈出的是模范員工，影響造就的則是優秀人才。
6、管理者不可不知的影響員工的博弈技巧。
7、影響力決定管理者境界的高低，博弈改變的是員工、團隊、整個企業乃至整個世界。