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創新思維與管理創新

創新思維與管理創新

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客戶價值:1、通過學習本課程,可以使學員認識到“創新解決問題”對于經營管理的重要性。從而在經營管理中自覺運用創新思維,解決實際問題;
2、通過講授創新思維的原理和方法,使學員快速提高創新解決問題的能力,從而提高工作效率,使工作少走彎路。
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1、通過學習本課程,可以使學員認識到“創新解決問題”對于經營管理的重要性。從而在經營管理中自覺運用創新思維,解決實際問題;
2、通過講授創新思維的原理和方法,使學員快速提高創新解決問題的能力,從而提高工作效率,使工作少走彎路。

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客戶困惑 在線咨詢

創新思維是什么?
企業創新有什么特殊之處?
如何建立組織長效創新管理機制?
管理者如何提升自己的創新能力?
企業管理創新的領域和內容管理創新需要合適的切入點。管理創新只有在關鍵的領域進行改革與突破,才能取得最佳效果。當前,企業的競爭主要是圍繞培育和形成核心競爭力來展開。培育和形成核心競爭力必須適應企業外部的環境因素。
思想觀念的陳舊和落后是企業管理創新的最大障礙。許多企業領導還沒有形成現代企業管理的意識,沒有認識到現代管理模式對企業效益的巨大作用。因此,企業領導要切實認識到管理創新在當前經濟競爭形勢下的重要性和緊迫性,樹立“科學管理—興國之道”的思想,在此認識的基礎上,更新我國企業的經營理念和戰略布置,增強集約化經營意識,從戰略的高度去推動企業的管理創新。

課程大綱 在線咨詢
一、企業創新與創新管理的基本原理

企業創新;關于企業創新管理;創新管理必須遵循的原則

二、創新管理與綜合分析

創新目標;創新內容分析;創新阻力分析

三、提高創新思維的能力

系統思維;逆向思維;九大簡易創新思維路徑;創新思維是對傳統思維的突破

四、企業管理十大創新系統

戰略創新;制度創新;組織創新;觀念創新;技術(產品)創新;營銷創新;人力創新;激勵創新;融資創新;文化創新

五、創新思維與思維訓練

創新思維的內涵;突破領導者的思維定式;創新——永恒的時代性主題;培養和提高創新思維能力的路徑選擇;奇妙的管理效應理論與創新思維分享;企業創新管理法則與思維創新訓練方法

六、管理創新前沿

TOC管理法;阿米巴管理模式;看板管理與可視化管理;六頂思考帽;行為表現管理體系簡介;管理創新實踐——營銷、品牌、文化、人力資源、社會責任;管理科學的演變歷史與未來展望

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履歷

13載229人團隊9600余客戶

口碑

500強超過300家簽約合作

掌門

知名專家譚小芳坐診號脈

著作

百余本交廣書系暢銷書榜

思維

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行業

200個以上行業數據與切片

聲音

接受NHK、BBC、央視采訪

三維

矩陣式、一體化、一站式

公益

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