北京大學光華管理學院《高級HR人才選用育留培訓》

日期：2016-12-06 16:30 閱讀次數:

近日，北京大學光華管理學院總裁班特邀譚小芳老師開展人才選用育留培訓。

譚老師在培訓中提出，無論是“選用育留”幾大功能，還是“崗位分析、人力資源規劃、薪酬、績效、培訓、調配”幾大業務模塊，這種專業的劃分看似技術壁壘極高。所以，HR們也有足夠的理由為自己的專業自豪。但另一方面，隨著商業邏輯的迭代，老板和業務部門似乎越來越看輕人力資源管理這個職能和HR這個群體，在他們眼中，技術壁壘極高的“規定動作”似乎并沒有帶來太多的戰略貢獻。

培訓中，學員提問，隨著人力資源管理的極簡化，HR們還會有舞臺嗎？譚老師一一進行了詳細的解答。譚老師認為，當企業成為了內部市場后，創造價值的起點是從“前臺”往“后臺”走。在這種關系中，人力資源部成為了一個普通的內包服務商，只能憑借自己的專業能力獲得業務部門的認可。所以，HR們不妨把自己當作咨詢師，這是推動組織轉型的有效渠道，也會使自己憑借專業能力贏得業務部門的尊重。