房地產企業《全面預算管理與全面成本控制管理》

日期：2016-12-09 15:20 閱讀次數:

后危機時代下，中國房地產企業如何在微利情況下探求項目的合理利潤，借助全面預算管理體系實現對項目成本支出、銷售收入的全面管控協同，并同項目進度計劃實現聯動，目標是全面提升企業對計劃、協調、控制和業績評價的能力。

金科集團特邀譚小芳教授進行為期兩天的房地產企業全面預算管理與全面成本控制管理的培訓。譚小芳教授從多個角度闡述房地產項目開發如何在全面預算管理體系的支撐下，實現各項運營計劃與管理目標的合理確定和有效執行，內容涉及項目的計劃管理、成本與費用控制、資金安排等方面。