伏能士——“領導能力與團隊管理”

日期：2018-02-08 17:38 閱讀次數:

培訓背景與需求

伏能士是奧地利家族企業，全球焊接領域領軍者。憑借品質優異的產品，伏能士在中國發展迅速，急劇擴張，人員規模從最初的十幾人發展到70余人。作為一家銷售型公司，伏能士所有部門都在為贏得業績運轉著，業績的增長既需要銷售團隊在前線沖鋒打仗，也離不開公司其它部門的大力支持。

在完成企業文化及DISC培訓后，伏能士開始借由第三方力量，幫助管理層提升管理能力及跨部門協調能力，希望讓公司運營鏈條更順暢，為業績增長打下堅實的基礎。

解決方案

在前期調研環節，交廣國際管理咨詢與伏能士總經理及培訓負責人進行了視頻會議，了解到以下培訓目標：

1.強化跨部門協作——學員來自銷售部門（大多數）、HR、財務、技術等部門，希望講師能夠了解各部門的工作，能夠現場化解日常工作中的跨部門沖突；

2.建立學習型組織——來自銷售部門的管理人員們分散在各個銷售辦事處，相當于辦事處的“總經理”，而每個地方有不同的行業政策，希望借由外部供應商傳達建立“學習型組織”的文化；

3.統一管理思路和操作——學員此前來自不同的公司，有不同的管理語言和方式，希望通過本次培訓統一管理理念和行為。

基于調研結果，交廣國際管理咨詢為伏能士設計了《領導能力與團隊管理》的培訓方案，系統包含管理各大模塊。同時由交廣國際管理咨詢在銷售、財務、管理方面都有豐富經驗的資深顧問實施本次培訓。通過豐富多樣的培訓方式及講師直擊痛點的講解，本次培訓取得了學員和領導的高度認可。