倍耐力輪胎有限公司——“變革管理”為首的系列培訓課程

日期：2018-02-10 08:36 閱讀次數:

繼成功為倍耐力連續提供6期《跨文化溝通與影響力》的課程培訓之后，交廣國際管理咨詢已成為倍耐力值得信賴的首選培訓供應商。基于倍耐力年度培訓計劃的精密安排，交廣國際管理咨詢參與了其中8門課程的培訓安排和實施，覆蓋了《演講與表達》、《溝通與影響力》、《培訓師的培訓》、《時間與壓力管理》、《職業生涯規劃》、《高效執行》、《Excel技巧》和《變革管理》等，其中《變革管理》培訓最具有代表性。

2015年中化集團收購倍耐力，倍耐力此時面臨著業務戰略調整等一系列變革舉措的壓力。在這樣的大背景下，未來應該怎么走，其實中層管理人員是無法掌控的，但中層管理人員卻又偏偏承擔著變化之后戰略的貫徹與落實，這對于倍耐力來說是一個舉足輕重的問題。

所以，為了讓中層管理人員將“應對變化”作為常規技能和素養進行培養，繼而能從容應對大大小小的變化，公司希望將此需求納入常規培訓中予以實施。

在此項目背景下，交廣國際管理咨詢安排了講師與客戶高級人力資源經理的會談，出具了針對性的《變革管理》課程方案，從為什么變革不可避免的理念部分，講到到變革路徑圖工具的實際應用部分，講師從學員實際工作中的問題出發，提供了解決問題的工具和方法。大家表示收獲很大，也給他們的實際工作帶來了極大的幫助。