從沙盤模擬誕生至今更多的在企業管理領域服務于企業在戰略決策、財務分析、信息化管理、團隊建設、領導力、人力資源管理等知識系統的踐行。管理者需要具備執行力、性格洞悉能力、領導力等等可以調動人性發掘、關愛員工的能力，但是我們會在經濟轉型、社會結構調整。具體怎樣才可以讓自我和下屬的生命價值得到最大化的提升，讓每個人的生命在工作期間獲取到最大的人生財富積累，從而更好的提高員工的管理能力。
透過企業戰略規劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定，結合企業實際資源進行市場開拓計劃、年度生產計劃、采購計劃、融資計劃的制定，將工作計劃數字化進而財務指標化，并通過現金流預測判斷全面計劃方案的可行性，使經營策略與年度目標相銜接，進而使部門行動計劃與經營戰略相配合，以建構一套系統化的經營管理模式。
交廣國
際管理咨詢專家團老師培訓公開課《財務沙盤模擬》。課程學員全面了解經營、了解財務的課程，經過精妙設計的課程內容，掌握關于經營、財務、決策、投資等方面的知識。講師通過各種案例分析，現場互動，學員模擬實戰等方式，現場氣氛熱烈，即使課后學員仍表示意猶未盡，希望下次仍然學到更多知識。
