這是一幅沙盤模擬課堂上呈現的情景：一家擁有億元資產卻負債數千萬的制造業企業，由于設備落后、產品單一、研發滯后等多重不利因素，在市場需求不斷擴大、競爭不斷加劇的市場上卻只有本地市場的一席之地，就是這樣的一家企業給你來經營，落入同樣境地的企業還有五家，市場機遇與風險同在，新產品開發已刻不容緩，是急流勇進還是另辟蹊徑？各公司總經理將帶領團隊依據市場信息制定自己的戰略，并圍繞戰略展開了貸款融資、開拓目標市場、擴展生產能力等一系列決策……由此，一場智慧的較量，更是一輪輸贏的博弈，拉開序幕……

企業的內部環境的運營過程以情景的形式呈現出來；企業的外部環境則以各種信息資料和同行業經營狀況作為社會背景表現出來。在特定的環境中去思考、去發現，得到的不再是空洞乏味的概念、理論，而是極其寶貴的實踐經驗和深層次的領會、與感悟；“學員”才是整場課程的主角。講師根據需要，對學員進行必要的引導，適時啟發學員思考，當學員陷入經營困境時提出建議，并對培訓中的核心問題進行解析；培養系統思考，把握全局觀念---- 融合多學科精髓為一體的綜合課程；沙盤模擬以企業日常經營活動為引導，涉及市場調研、市場營銷、產品研發、生產制造、渠道銷售、財務報表分析等一系列實戰能力。明確的操作過程和演練規則，設計思路充分體現了企業發展之必然；深刻體會現實與未來的因果關系，讓學員充分體驗管理者權利與責任交織的感受，學習運用長期的戰略思想制定和評價企業決策，進而樹立起長遠戰略縱深思維意識，培養系統思考，把握全局觀念，養成良好的職業道德操守；提升團隊協助能力------訓練良好的合作意識，學員在市場競爭壓力和時間壓力下，快速搭建各自團隊的組織結構，發揮個體之間的優勢互補能力形成超群的高效團隊；團隊成員間積極運用溝通技巧，發揮影響力，培養相互之間的信任，建立共同的承諾，處理非共識性的意見引起的沖突，確立統一的標準，維護團隊的利益以達團隊共贏；在每一次商業決策中感受團隊智慧的價值，在決策過程中掌握決策精要。

     交廣國際管理咨詢專家團老師為某企業培訓《全面經營財務戰略觀念里沙盤模擬課程》講師讓學員通過模擬經營的自我體驗，在企業管理成功與失敗的反思與總結中，感受企業運營規律。學員通過情景式教學，體驗式學習，在沙盤模擬演練中獲得了深層次的領悟。