1．吸引人才
股權激勵的財富效應的魅力是所有人都無法阻擋的。它給企業經營者實現了財富夢想的機會和可能；同時，讓員工成為企業的主人，在企業平臺上施展自己的才能，通過努力獲得更多的回報。正因如此，實施股權激勵能吸引更多優秀人才加盟。
2．約束人才
股權不是隨便就給的，而是有相關的限制性條款約束激勵對象的行為。例如股權激勵的業績指標、行權條件、紅利發放條件及規則等，讓激勵對象不敢輕舉妄為。股權激勵之所以被譽為“金手銬”，一方面在于高額回報，另一方面在于具有約束性。
3．留住人才
股權激勵對象離開企業，往往會遭遇重大損失，例如公司價值不斷升值，激勵對象擁有的股票期權在未來可能會翻好幾番；但如果提前離開，未能獲得相應行權資格，則只能拿回當初自己花錢購買股份的資金；如果已經行權，但是還處于鎖定階段，那么被鎖定的部分只能拿回當初購買股份的資金，而享受不到股份增值帶來的收益。所以，股權激勵對象如果中途離開公司，收益損失往往是巨大的。
4．減小風險
擁有公司的股份，一方面可能獲得高額回報，另一方面也需承擔相應的風險，風險與回報總是相輔相成的。當經營者經營不善，導致企業業績持續下滑，那么他手中擁有股份的價值也會隨之下滑，收益減小。
5．降低薪酬壓力
股權激勵是在用市場的錢、未來的錢、員工的錢來激勵企業經營者；作為固定薪酬支付的部分替代，企業可以給予激勵對象更低的固定薪資待遇，而通過股權激勵進行平衡，降低公司現金支出的成本壓力。在設計股權激勵方式時，股權激勵的延遲支付、紅利轉股等方式也可以有效緩解一次性發放現金過多給企業帶來的資金壓力。
6．推動企業持續快速發展
引入股權激勵，可以使經營者在考核公司業績時不但關注本年度的財務數據，還要更關注公司將來的價值創造能力。此外，作為一種長期激勵機制，股權激勵不僅能使經營者在任期內得到適當的獎勵；而且部分獎勵是在卸任后延期實現的，這就要求經營者不僅要關心如何在任期內提高業績的問題；而且還必須關注企業的長遠發展，以保證獲得自己的延期收益。
雖然股權激勵是分散了股權的掌控，表面上弱化經營者對企業的掌控，但是這樣的短期化行為，更有利于提高企業未來創造價值的能力和長遠競爭能力。
