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新常態下,企業戰略如何做?

日期:2018-05-10 11:16 閱讀次數:

      根據不同的外圍環境、行業階段性特點和企業內在條件,對戰略的選擇,總體上有增長型、維持型和收縮型。外圍環境不好時,機會在哪?對于某些行業也應該是有機會的,比如生物基因、高端制造等技術含量高的行業和共享經濟等一些新興的朝陽產業。同時,同行業不同企業發展態勢也有天壤之別。同一企業,其內部的不同業務發展態勢可能也會有較大差異。面對這些差異,我們對大量企業做了研究。在同樣的外圍環境不好的情況下,企業也可以有多種選擇:可以進入新興朝陽產業;可以進行產業跨界融合;可以提高產品技術含量;可以提升內在管理能力;可以優化內部商業模式;可以調整內部業務的結構;可以進一步調動人員積極性;可以激發創新能力……當然,交廣國際管理咨詢認為前述所有措施都是建立在積極創新基礎上,去找到最適合企業自己的方式和途徑。
       外圍環境在戰略影響因素中比重加大。國際方面,政治形勢不穩定有目共睹。對某些外向型行業影響巨大。
 
        國內方面,政府干預市場會增多,很多政策舉措本身具有兩面性,政府在其中尋找平衡,這種狀況下,政策舉措變動對經濟影響不確定性加大。2008年金融危機看似有驚無險,其實沒有解決根本問題。問題不是突然出來的,從經濟現象中可以觀察到從2006年已經開始明顯虛火中燒了。到目前為止,問題還沒有很好地解決。近些年,信托、基金、地方債、民間借貸、老鼠會以及金融創新工具在經濟不景氣階段反而畸形發展,金融風險進一步積聚。兩會傳遞的部分信號看,金融要進一步規范,炒房肯定要控制,房產稅、遺產稅推出勢在必然。國家會繼續鼓勵和引導富有階層出錢進入實體投資領域。但,更多的民間投資往往選擇快進快出的金融領域和不動產投資。民間資本外逃嚴重已經引起政府高度關注,海外投資審批進一步嚴控。基礎設施建設還會繼續。通脹就在眼前,短期內,政府在流通性方面已經有所收緊,從地域和行業上有保有壓,“鐵公基”投資和最低社保投入還會繼續;更長期看,為刺激經濟和保護就業,降息和增加財政投資仍將是政府不多的主要手段。
 
         對于企業來說,一是要甘心退出。建議低端制造、高耗能高污染企業以收縮為主。
  
         二是要融合轉和順勢轉。擁有良好資金實力的房地產企業,一是跨界融合,比如旅游+地產、主題公園+地產、休閑度假+地產。二是轉型進入新興產業。一些企業可以根據自己相對優勢考慮順勢轉入有一定積累的相關新興行業。比如環保行業、現代農業、醫療健康、新零售等。
 
        三是要專注于小而美。專注于自己熟悉領域,超出行業平均水平,小而美反而是穩妥和積極的均衡表現形式。尤其是能在產業鏈關鍵環節上有獨特能力的小而美企業會受到資本市場青睞。
 
        四是練好內功。民營企業做好建章立制、股權激勵、信息化、標準化等;國有企業要是能解決內部人控制問題,做到能上能下,能進能出,國企的大部分問題就解決了。

        總之企業的戰略咨詢要做好宏觀研究和微觀的調查。才能把握好企業的戰略方向。

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