1.孤僻型的員工

 

        一般來說孤僻型的員工習慣獨來獨往，冷僻的性格可能會給團隊帶來一些消極的影響。對于性情孤僻的就需要深入了解他們的心理特點，管理者不需要強迫幫他們改變什么，但可以合理的關心他們，在生活工作當中給予關心和幫助，為他們做一些實在的事情，給予幫助和溫暖能夠融化他們內心的墻。溝通時注意選好話題主動交談，注意措辭和語言的用法，免得他們抓住談話中的細節胡亂猜忌，反而造成反效果。保持耐心很重要，投其所好、不要故意忽視他們，一旦他們認同你了，就會更好的配合開展工作。

 

       2.心高氣傲型的員工

 

       這種類型的員工往往自視清高、桀驁不馴，很多時候是好大喜功，只愿意完成自己分內工作的事情。這個時候管理者就需要沉住氣，理智的處理問題了。不要直接與他們產生沖突，先傾聽他們的想法和意見，不要急于和他們爭辯，可以以明確的解決方法、令人信服的方案來說服他們，注意不要以怠慢的態度來回應傲慢無禮。為了避免他們的工作產生偏差可以給予他合理的職務和責任，幫助他們抓好工作細節，如果他們的成績不錯要對他們的成績要及時給予公開表揚。善用適當的方法幫助挫減他們的傲氣，沉得住氣才能夠更好的對癥下藥。同時打鐵還需自身硬！

 

      3.事事拘謹的員工

 

      這種類型的員工很謙虛，辦事小心謹慎，但思慮過多，不敢承擔責任，比較喜歡有規律的工作，在力所能及的范圍內能夠按照上級的指示順利的完成工作任務，但他們的性格特點難以應對發展變化。管理者可以用情感管理的方式，有耐心的引導，以循序漸進的方式激勵他們的工作獨立性、幫助提升他們的意志力和交際能力，挖掘他們感興趣的范圍，激發他們的工作熱情。多多維護維護他們的利益，促使他們去接受一些新的事情。

 

       管理是一門藝術，科學地采用適合于不同員工類型管理的工作方法進行管理，能夠更有效的贏得他們的工作支持，其實不管什么樣類型的員工，我們都要站在員工的角度思考，多關注、多了解員工的心理和需求！