【牛津管理評論-訊】在職場上，新人菜鳥們容易被稱為“不懂事的小朋友”，因為未經世事，所以他們的行為舉止在前輩們的眼中，多少有些“小兒科”。然而，久經職場，你會發現那些所謂的“小兒科”行為可不僅限于“不懂事的小朋友”，就連工齡不下十年的“大朋友們”也常常“童心”泛濫，“幼稚”成災。

經濟衰退的壓力正讓越來越多的人在職場中表現得像個孩子，有很多人在職場中扮演非理性角色，包括迫害者、逃避者、小丑、殉道者和反叛者等。這些稱謂聽上去荒謬可笑，可是隨即舉出的例子讓人發現職場中不乏患了職場幼稚病的上班族，專家認為這些“內心的魔鬼”可以通過自我調適得到抑制，盡量避免將這些性格帶到工作中去。著名職場研究專家譚小芳老師總結了十大職場幼稚心理：

標志一、只會踏踏實實地做具體的工作

踏踏實實地做具體工作，這沒有錯。但只會這樣那錯就大了，因為這永遠只是新手的方式，僅靠這個，永遠也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當個菜鳥，到頭來，肯定連菜鳥也做不成，現在的職場，逆水行舟，原地不動，早晚被浪打翻。

標志二、不會踏踏實實地工作

年輕人喜歡幻想，本身也沒錯。但若是一天到晚光幻想，那就麻煩了。脫離了現實，好高騖遠，白日做夢，眼高手低……漫步云端的感覺是不錯，但夢醒時分，從云上跌落粉身碎骨的時候，就追悔莫及了。

標志三、瞧不起上司

受過高等教育的人都清高，別人不如自己的地方很容易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是對領導。讓不如自己的人來領導自己，實在不公平。但是，領導之所以是領導，就有原因，不管合理不合理都存在了。也許他學識不行，也許能力不行，但他贏可能就贏在關系上了，可能就贏在心機上了，好的也好，壞的也罷，都是實實在在存在的現象。

標志四、崇拜上司

相比起剛才的這種行為，對上司盲目崇拜，則更顯得幼稚。對上司的話全盤接受，無條件服從，缺乏了起碼的分析能力，最終會讓你在職場中迷失自我。

標志五、容易被激發、被感動、被忽悠

有些人比較感性，我本人也是這樣。對于領導一些比較有煽動性東西，難以抵制，很容易用頭腦發熱。但無論如何，事后一定要冷靜思索思索，站在不同的角度來考慮考慮問題，切莫一時意氣用事。

標志六、甘當云梯默默無聞

甘當云梯，默默無聞，這本是一種很高尚的情懷。在如今更是難得。但難得歸難得，天不佑此類人，生活不助此類人，時代更是難容此類人。對這種人，只能說，老兄，別那么單純了。

標志七、習慣忍讓

喜歡爭斗的人讓人厭惡，但現在的職場上，也只是這種人才得勢。人善被人欺，習慣忍讓，別人會覺得你好欺負，這已經成為現在職場上的一種思維定勢了。誰也打不破它。

標志八、鋒芒畢露

有人則相反，不忍不讓，鋒芒畢露。這也不好，這樣會樹敵太多，而且太容易讓人看透，很容易中了別人的招兒。適當的時候露露鋒芒，展示一下自己的立場就可以了，大多數的情況，還是應該韜光養晦的。

標志九、排斥關系

譚小芳老師指出，近幾年來，新興起一門學問，叫做關系學。這里面學問可大了，大到關系職場中的方方面面。可有人就是排斥它，認為靠自己的打拚就已經足夠了。其實，職場不比學術，不是把自己關在實驗室里就能出成果的，閉門造車，最終自食苦果。

標志十、知無不言言無不真

對別人什么都說，而且什么話都說真的，這很誠實，但太不成熟了。職場上混，就跟下棋一樣，盡可能地對方的心理，而不是盡可能地讓別人了解自己的心理。道理很淺顯。

譚小芳老師認為，職場幼稚病并不是針對某一類人群來說，更確切地說，很多職場白領性格中都有潛在的“幼稚”的性格弱點，比如因為害怕沖突或者批評，永遠不愿意正視問題、討論問題，為了顯示自己的重要性不可分享信息而耽誤工作進展;永遠喜歡在辦公室茶水間說品位不佳的笑話，以引起關注;在團隊中毫無原則什么事都肯做。

當然，職場人個體是有差異的，同樣閱讀職場書籍，有些人能夠快速成長，有些人翻上二十遍，也看不出所以然。所以從自身調節下手，就顯得更為重要。人力資源專家曹子祥認為改變細節能大大緩解幼稚病癥狀：“很多企業早上帶領大家喊口號，這個是需要重視的上班步驟，如果員工融入這個儀式，在喊口號過程中找到投入工作氛圍的感覺，能很快進入工作狀況，改善幼稚情緒。”在日常工作中，如果你經常衣著隨便，也有可能助長幼稚情緒，如果在工作中，多選擇職業套裝，會讓職業人在舉手投足上更為專業，當然思考模式也會向更理性的方面發展。

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