京唐公司《有效的企業集團管控體系》培訓

日期：2016-10-27 17:30 閱讀次數:

2016年8月底，譚小芳老師受邀京唐公司，進行了為期兩天的《有效的企業集團管控體系》培訓課程。

譚小芳老師用大量的權威數據比較分析了中國大中型企業在全球化環境下的競爭力，并認為要快速提升中國大中型企業競爭力，縮小中外企業競爭差距，除了加快我國政治經濟體制改革進程外，還要全面深入的推動企業管理創新；而深化應用ERP，構建實時、一體化的企業集團管控體系就是全面推動企業管理創新的一種有效的方法和措施。 譚小芳老師還指出企業集團管控絕非是簡單的集團財務管控，企業集團管控應從制度層面、戰略層面和運營層面去進行研究和實踐。制度層面管控包括：企業集團公司法人治理結構、股東大會、董事會和監事會的構建與運作。戰略層面管控包括：戰略、文化、人力資源、品牌、風險、信用、資本、財務和績效方面的管理和決策。運營層面管控包括：營銷、客戶資源、國際貿易、戰略伙伴、研發、供應鏈、制造、物流、質量、服務、財務、審計和績效方面的管理和決策。 課程結束后，受到學員一致好評，并紛紛與譚老師合影！