歐美的管理學界理所當然地認為：職場是由人構成的江湖，有人的地方必有沖突，玩不轉人際關系，搞不掂上司和同事，還談什么職業和前途。根據蓋洛普的調查，75%的雇員離職，其原因是無法和自己的上司處好關系。上下級的關系，已經成為團隊績效，組織穩定，企業核心競爭力的重要因素。
然而，在職場中，主動且有技巧地全面解讀上司的人并不多，這是極其危險的。正如德魯克所說：“不解讀和了解上司的職場人就像蒙著眼睛飛行的鳥兒，亂闖亂撞，搞無前途可言”。因此，為了自己有更好的職業發展，向上管理是每位下屬的必修課。學習《向上管理》了解自己的團隊角色；了解上司的領導風格；掌握工作匯報的方法技巧及模板；掌握常見向上管理問題的解決方法。
4月底交廣國際
管理咨詢專家團李聲華老師為東風集團培訓《向上管理》課程，講師通過科學有效的測評工具及大量的實踐案例，幫助學員了解自己的團隊角色及上司的領導風格，提高與上司配合的默契程度，確保工作方向正確，成為上司信任的依賴的對象，共創更佳的業績。課后，學員們表示講師專業性強，主題新穎，拓寬現有知識結構，具有一定啟發性，能夠讓學員進行更深思考和課下研究，非常滿意。
