2018年3月23日，由交廣國際管理咨詢專家組實施的某制藥企業“績效管控”咨詢項目成功啟動。在啟動會上，咨詢專家組組長張老師對公司中高層人員進行了《績效提升之道》培訓，通過培訓統一了思想，明確了咨詢的模塊內容、思路和方法。

        本次咨詢，包括年度目標分解、組織架構設計、部門職責、定崗/定編/定員、崗位說明書、薪酬職級體系、績效考核方案。通過首次調研、溝通，大家對績效管控有了全新的認識，取得了很好的效果，公司董事長給予了高度評價，希望通過本次咨詢，建立起公平、公開的激勵機制，充分調動員工積極性，提高公司的人均效益。