2018年4月1日，由交廣國際管理咨詢專家組實施的“績效管控、精益生產”咨詢項目成功啟動。

        在項目啟動會上，咨詢專家對核心團隊作了《績效提升之道》培訓，通過培訓統一了思想，明確了本次咨詢的思路及保障措施，專家與學員充分互動，形成了愉快的學習氛圍，取得了很好的效果。

        咨詢專家組深入生產車間各個崗位，詳細了解產品設計、生產的過程和細節，并與核心團隊單獨交流溝通，了解到了接地氣的各種問題，了解了企業家和員工的迫切愿望，為接下來的咨詢工作計劃、咨詢方案的制定，打下了堅實的基礎。

        本次咨詢，項目周期15個月，將重點就年度目標分解、組織架構、定崗/定編/定員、崗位說明書、薪酬職級體系、績效考核方案、制度/流程、企業文化、精益生產進行方案策劃和實施，隨著項目的推進，必將推動企業效益、效率的提升，為企業的健康、可持續發展發揮重要作用。