隨著社會的快速發展,隨著企業規模越來越大,隨著市場競爭日益激烈,越來越多的企業開始尋求管理咨詢公司為他們提供解決方案,那么管理咨詢能夠為企業提供的價值主要有那些呢?交廣國際管理咨詢總結了如下幾點。
1、效率性:咨詢顧問有充足的時間和精力來對需要咨詢的問題進行調研、分析、思考和設計,相比于整日忙于事務的企業管理人員來說,顯然具有更高的工作效率。
2、專業性:由于咨詢公司專門從事企業咨詢工作,接觸的企業比較多,熟悉在不同背景下的管理路徑,掌握了較多的專業知識和技能,因此,他們能比企業自身的人員更全面、更系統、更科學、也更有效率的完成咨詢任務。
3、中立性:“外腦”的價值還在于它的中立性。俗話說“醫不自治”,一個企業如果管理上出了毛病,靠自己治是很難的。這里頭有"當事者迷"的問題,也有歷史慣性和心理障礙問題。
管理咨詢服務的價值在于圍繞企業戰略這一核心,在生產、營銷、物流、新業務發展、信息系統、公關、人力資源、財務管理、行政管理及研究開發等各個方面協助解決經營管理中的種種難題,促進企業內部實施變革,推動企業的組織學習,幫助企業抓住新的市場機會,從而最終實現企業的目標。